تجزیه و تحلیل نظری و کاربردی مدیریت هزینه میان سازمانی با تاکید بر تلفیق فرایند مدیریت ریسک و مدیریت هزینه

هدف اصلی این پژوهش تجزیه و تحلیل نظری و کاربردی مدیریت هزینه میان سازمانی(iocm) با تاکید بر فرایند مدیریت ریسک و مدیریت هزینه می باشد. iocm در سال های اخیر هم در مباحث نظری و هم در عمل توجه بسیاری از سازمان ها و پژوهشگران را به خود جلب کرده است. به همین منظور تئوری های مبتنی بر منابع، اقتصاد هزینه مبادلات، تئوری اقتضائی و رویکرد شبکه صنعتی با نگاه ویژه به مفهوم ریسک در همکاری های میان سازمانی مورد بررسی قرار گرفته است. با وجود اینکه چارچوب تئوریک مذکور نحوه شکل گیری همکاری های میان سازمانی را تبیین می نماید ولی این تئوری ها و همچنین پژوهشگران این حوزه به صورت مناسب بحث مدیریت ریسک همکاری های میان سازمانی را پوشش نداده اند. علاوه بر مباحث تئوریک، در یک چشم انداز کاربردی رویه های iocm نیز مورد بررسی قرار گرفتند. به همین منظور از روش خبرگان و مصاحبه ساختار نیافته جهت شناسایی عوامل چالش برانگیز در استفاده از رویه های iocm استفاده شده است. نتایج حاصل از بررسی نظرات خبرگان نشانگر این است که مقاومت در مقابل تغییرات، نبود چارچوب و نمونه های استاندارد کاربرد رویه های iocm، ساختار متمرکز سازمان ها، ترس از افشای اطلاعات محرمانه، تغییرات گسترده در سیستم اطلاعاتی شرکت و الزام به برقراری استراتژی ارتباطی مناسب از مشکلات و موانع عملیاتی شدن iocm است. نتایج همچنین حاکی از این است که هسته اصلی رویه های icom اشتراک گذاری اطلاعات و حسابداری آشکار است که با ظهور آن در iocm ریسک های متفاوتی از جمله ریسک استفاده فرصت طلبانه شرکای تجاری از اطلاعات، شرکت را تهدید می کند. در جهت مقابله با  این ریسک ها، فرایند چهار مرحله ای مدیریت ریسک در راستای به حداقل رساندن تهدیدهای ناشی از iocm پیشنهاد شده است. همچنین با توجه به اهمیت زنجیره تامین در برخی صنایع خصوصا صنعت خودروسازی، پیشنهاد می گردد تلفیق فرایند iocm و مدیریت ریسک در شرکت های حاضر در این صنعت در راستای کاهش هزینه ها پیاده گردد.